靖宇县认真贯彻“四个不摘”要求，从“四个聚焦”入手，以提高乡村治理水平为出发点，以提升群众满意度为着力点，以“选得准、沉得下、融得进、干得好”为发力点，233名精兵强将奔赴乡村振兴第一线，帮助乡村持续造血、稳步振兴。
聚焦政策落实，确保干部轮换科学性。坚持有序衔接，平稳过渡，按照“大稳定、小调整”的工作思路，摸底调研56个脱贫村、乡村振兴重点村和55个非重点村基本情况、产业项目、集体经济及帮扶需求等，制定印发《关于推进乡村振兴调整部门（单位）包保帮扶任务的通知》，适当调整66个县直牵头包保部门和34个配合部门包保任务，进一步整合资源、优化力量，确保部门包保帮扶的科学性和驻村工作的接续性。
聚焦人员选配，确保选派工作精准性。坚持“好中选优、优中选强”的原则，严把驻村干部“入口关”，制定印发《关于在全面推进乡村振兴中持续开展部门（单位）包保帮扶和选派驻村干部的实施方案》，明确驻村干部选派标准和条件，以“组织推荐+个人报名”相结合的方式拓宽选人视野，抽调专人对驻村干部任免审批表、现实表现情况、个人档案等5方面材料进行前置审核，确保把最能攻坚的人派到乡村振兴第一线。目前，共向111个行政村选派第一书记56名、驻村工作队员116名、驻村联络员61名。
聚焦干部对接，确保交接过程稳定性。为保证驻村工作不间断、衔接无空隙，7月13日，组织召开全县乡村振兴驻村干部对接会议，进一步统一思想，凝聚共识，邀请前任扶贫干部传授经验做法，让新选派驻村干部学有榜样、干有标杆。指导新老驻村干部开展好“五个一”活动，累计召开交流座谈会60余次、开展主题党日活动40余次、帮带入户走访3600余户、建立工作交接清单111个。
聚焦队伍管理，确保履职担当时效性。建立组织部门、派出单位、乡镇党委、所驻村“四级联管”工作机制，严格落实日常考勤、工作报告、纪律约束等制度。创新管理方式，对全县56支驻村工作队进行智能化管理，实行“钉钉打卡”考勤管理制度，简化管理程序，提升管理质效。加大对选派干部的关心关爱，严格落实伙食补助、通信补贴、定期体检、教育培训、谈心谈话等制度措施，以务实举措让选派干部安心舒心尽心，努力营造担当作为、干事创业的良好氛围。
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